国际性形象经营管理，总是伴随着巨大的风险。各地区的文化背景、美学感受和喜好有着巨大的差异，将企业形象全球化还是本土化，是跨国企业经营者所必须正确对待的问题。 论文首先分别对形象的国际化和形象的本土化两种策略进行分析，并进而针对跨国公司在塑造国际化形象的要点展开叙述。笔者认为，这主要取决于三个关键因素： 第一，公司自身组织模式、发展战略，以及针对竞争对手限制的策略； 第二，目标市场的文化特质，包括语言、价值观、风俗习惯等； 第三，目标市场对待外来文化和品牌的态度。 而就跨国公司在国际性形象经营的风格和主题，文章又分别从色彩、形象风格、整体风格和受众印象等方面进行具体的阐述，并指出对美学差异的重点研究对全球化形象经营管理而言是非常关键的。 论文从视觉传达设计角度对国际化形象经营提出观点，并以海尔、家乐福超市、易初莲花等跨国企业的相关战略为佐证。尽管论文无法提供直接快速的适用准则，但是文章就跨国企业要成功树立国际形象提供了深入研究和合理计划的思路。