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管理是企业生存和发展的永恒主题，上世纪90年代中期以来,我国立窑水泥生产大量过剩,市场竞争异常激烈,企业生存处境困难。在市场经济杠杆与产业政策杠杆的双重压力下,立窑水泥企业要摆脱被淘汰的命运,在激烈的市场竞争中继续生存发展,其出路在于实行严格科学的管理。
本文介绍了立窑水泥企业摆脱困境的方法，即1、严格基础管理，挖掘效益潜力；2、严格科技创新管理，拓宽企业生存空间；3、严格企业战略管理，增强市场竞争后劲。