【摘 要】
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上海的主流工业设计公司大都为外资著名企业服务，设计过程和设计价格不能为我国企业接受；到目前为止外国大企业的主流设计任务仍然没有稳定放在我国设计公司完成；深圳的大多数工
【出 处】
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D2B——第一届国际设计管理高峰会
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上海的主流工业设计公司大都为外资著名企业服务，设计过程和设计价格不能为我国企业接受；到目前为止外国大企业的主流设计任务仍然没有稳定放在我国设计公司完成；深圳的大多数工业设计公司通过论斤卖图的模式服务于珠三角的生产企业，由于企业众多,需求零乱,导致设计价格和设计过程都简单到了令人发指的地步；存活于200多所高校中的大部分工业设计团体,或依附于某些大企业,或以学术研究为主要工作.可持续发展成为了我国工业设计公司面临的最大的问题之一.本文提出的策略是：1.制定新产品开发流程。2.建立完整的流程化的工业设计过程。3.基于新产品开发将创新客观化。4.基于创新产品开发组建设计团队。5.将创新价值市场化。
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