不论国有、民营，不论境内、域外；不论规模大小，不论所有制形式，但凡企业，都是国民经济的细胞，都是国家财政收入的主要来源。而企业经营的终极目标，一是自身活力最大化，二是营销市场最大化，三是经营收益最大化。于是，增强企业活力，强化内控机制，举国上下引发轰动，成为大大小小的经营管理者追逐“企业活力”的热门话题，甚至奉为制胜法宝。本文从以下方面系统地阐述了“强化内控职能，增强企业活力”的对策与方略：内控机制及其功能、效用；企业管理层必须高度重视内控机制建设；优秀的职工队伍及其内控机制是增强企业活力的源泉动力；化解采购风险，降低营销成本；化解销售风险，扩大经营收益；化解资产风险，提升营销收益；加大内控机制的贯彻、落实、执行力度，不断提升经营活力。并为行政事业单位构设财务内控方法论体系提供足够的借鉴作用。一切致力于实业发展的人们，尤其是企业会计工作者，都要紧紧抓住并利用好改革开放的历史性机遇，加强企业管理，强化内控机制，挖掘内部潜力，提升执业操行，向产品质量要效益，向市场营销要活力。只有这样，才能推动国民经济持续、高效、又好、又快地发展运行。