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随着大型公共建筑项目日益剧增,施工企业常规的管理模式已不能满足管理的需求,本文提出了标准化的技术管理思路,并结合深圳南山文体中心项目的实际情况,通过标准化技术管理的实践,通过两年多的严格落实,使得项目技术管理实现了制度化、规范化、标准化、流程化的管理,对大型公建项目的管理提供了一定的参考。