【摘 要】
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在剖析重大工程项目管理内涵和特点的基础上,构建项目管理的关键要素函数,引入UK测验、事件相关电位ERP等脑科学工具,以及投射测验、心理量表等方法,对项目团队和谐配置进行个性心理、性格气质、动机意愿的三维度分析,在common分类法、K-means聚类分析的基础上,创立了基于三维度分析的项目团队人力资源和谐配置模式。
【机 构】
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北京理工大学管理与经济学院,北京,100081 北京理工大学机械与车辆工程学院,北京,100081
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在剖析重大工程项目管理内涵和特点的基础上,构建项目管理的关键要素函数,引入UK测验、事件相关电位ERP等脑科学工具,以及投射测验、心理量表等方法,对项目团队和谐配置进行个性心理、性格气质、动机意愿的三维度分析,在common分类法、K-means聚类分析的基础上,创立了基于三维度分析的项目团队人力资源和谐配置模式。
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