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本文对于航运企业的风险管理进行剖析,希望能与航运界相关人士进行探讨,给相关企业的风险控制提供源头上的控制渠道.最近一段时期以来，从墨西哥湾漏油事件到大连“7.16”污染事故，还有吉林化学品污染松花江等事件的发生，向所有企业敲响了风险警钟，作为素以高风险著称的航运企业，对事故更好的防范是一个真正的安全文化—对所有相关活动有安全的意识和一定的警觉性，把安全文化的建立作为组织者决策的持久和固有的特性。随着企业运作的大型化、国际化，会有越来越多的风险因素不断出现，这就需要航运企业对风险控制的投入有更大的人力、物力保障，真正做到所有风险处于可控状态。