科学发展观的核心是以人为本。人是什么，对人的本质应作怎样的文化观照，认识角度和水平不同，实践方向就会产生很大差异。对人的性质和人的行为动机的假设能决定管理人员的工作方式、组织文化和领导方式。企业人本管理思想出现于20世纪后期，完全是一种历史发展的必然。在新的信息社会中，关键的战略资源已转变为信息、知识和创造性。公司可以开发的有价值的新资源的唯一对象，是它的雇员，这就意味着整个新的重点在于人力资源。时代变革、资源重心转变的背景，深刻地影响了现代企业家的经营观，使他们彻底改变了经营思想—从物本观转为人本观。针对人力资源管理办法的特点是：第一，人力资源管理工作转移到第一线，新的工作要求第一线领导担负起对雇员的雇用，教育、评估和酬报的责任；第二主张诚实、信赖和尊重的文化价值观；第三，坦诚的思想交流和知识共享是他们的发展模式的基础；第四，这些做法以赏识人的潜在能力为依据。