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当前随着新医改政策的不断深入，医院已经不再是一个靠政府拨款养活，收支简单的事业单位，而是一个高度综合、经营相对独立，高风险、高竞争的经济实体，正经历着体制转轨带来的深刻变化。预算管理在医院日常管理中的地位越来越重要，逐渐从财务会计中独立出来，转变为一种主动、有效且广泛应用的管理职能，更加注重投入产出效益分析，追求社会效益和经济效益的最大化。在实际工作中，虽然不少单位颁布了全面预算管理制度，建立了全面预算管理体系，但是对预算缺乏控制或流于形式，或仅实行事后分析控制，无法实现对预算事前控制或有效控制。本文从成本费用预算控制角度，探讨目前医院预算控制存在的问题及改进措施。