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本研究收集到23个典型的子承父业成功案例，运用文本分析和统计分析等方法进行实证分析，构建了中国家族企业继承人胜任力模型：学习能力、决策能力、前瞻性、意志力、影响力、责任感、果断、商业知识、经营管理经验；在此基础上结合中国家族企业继承人现状，提出培养胜任的中国家族企业继承人的关键途径：言传身教、基层实践和系统教育。