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并购可能导致的员工心理契约违背是难以避免的，问题的真谛在于组织如何对待违背的发生、如何对其进行补救。文章从双边关系对心理契约的概念进行了界定，分析了并购对员工心理契约的影响，探讨了心理契约违背后员工的情感反应和行为反应，最后，对心理契约的补救流程进行了深入的剖析，给出了并购中导致心理契约违背的原因和员工的期望。