汽车开关制造企业采用多品种小批量生产方式,该方式涉及零件种类、数量众多,为生产物料管理与供应带来挑战。论文课题来自企业实践,以某汽车开关装配车间为对象,运用精益物流方法设计了物料配送方案,主要研究内容有:(1)车间现状描述与分析。通过对产品、工艺、布局现状分析,车间在领料制供应方式下,物料供应不稳定、配送不及时,存在物流、线边堆料、包装、欠料的问题。(2)车间布局改进方案设计。车间布局改进便于物料配送方案的顺利实施。通过聚类方法得出的开关分类结果选择生产线线型;运用生产线平衡理论对生产线进行精益改善;设计物料超市运作流程、设置库存量、划分功能区。(3)车间物料配送方案设计。物料配送方案包括:零件数据库建立、物料包装与运输标准化方案设计、配送策略和配送优先级确定、零件分类、物料配送清单建立、实时物料消耗计算。(4)车间物料配送路径研究。通过建立带软时间窗约束的车辆配送路径模型,并设计算法求解最优路线。以三号装配车间为例实施物料配送方案,并对配送效果进行分析和评估。本文设计车间物料配送方案,建立物料超市对仓库与车间之间的物流与信息流进行管理,协调平衡物料供应,将数量准确、品种齐全的物料准时配送至生产线,减少车间线边物料库存,提升生产物流效率。