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<正>一、引言近些年来,不少管理者,对如何提高员工绩效进行了大量的研究和探讨,他们的研究主要集中在如何改进绩效考评方案,加强绩效考核。然而大量的实践证明,大部分单位的年终绩效考核是流于形式,对提高员工绩效并无太大帮助。究其原因,我认为主要是沟通不够。一般讲,管理有四种职能:计划、组织、领导、控制,而贯穿在其中的一条主线即为组织架构中的