【摘 要】
:
原材料工艺定额管理是企业管理的基础环节。根据企业生产情况和产品工艺过程,对制造过程原材料工艺消耗进行有效管理和控制,是降低物料消耗、提高效益和提高企业的产品竞争的重要手段。特别是航空产品制造环节多,过程复杂,材料定额的编制繁琐,大部分工作消耗在数据的重复处理上,使得数据出错从导致生产浪费。因此,应用计算机信息技术手段,辅助进行材料定额管理,是提高企业管理手段和管理水平的重要途径。
【机 构】
:
洪都航空工业集团 江西 330024
论文部分内容阅读
原材料工艺定额管理是企业管理的基础环节。根据企业生产情况和产品工艺过程,对制造过程原材料工艺消耗进行有效管理和控制,是降低物料消耗、提高效益和提高企业的产品竞争的重要手段。特别是航空产品制造环节多,过程复杂,材料定额的编制繁琐,大部分工作消耗在数据的重复处理上,使得数据出错从导致生产浪费。因此,应用计算机信息技术手段,辅助进行材料定额管理,是提高企业管理手段和管理水平的重要途径。
其他文献
OA软件是结合先进的管理思想,从广泛的用户需求中抽象出通用模型,并利用群件技术和Web技术开发的软件产品.其主要作用是提高组织内部协作效率、信息效率,并帮助个人实现轻松办公、提高管理效率.它是管理者借以实践对群体管理的工具,是组织网络办公、协同办公的软件.本文概述了OA软件在化工企业管理工作中的应用。
四川维尼纶厂是全国唯一以天然气为主要原料生产化工化纤产品的大型联合企业,本文介绍了四川维尼纶厂ERP扩展项目:管理咨询、SAP系统实施及商务智能的实施,概述了ERP扩展项目实施取得的主要成绩。
四川美丰化工股份有限公司是四川最大的民营化肥企业,该公司采用先进技术加强生产管理,以信息化的手段来改善目前的状况,达到稳定生产、消耗降低的目的.
针对高压电机线圈的特殊性,从工艺、采购和线圈制作过程入手,摸索出电机线圈制作的规律,得出与实际相符的线圈重量计算公式,有效地控制电磁线的使用,进而降低生产成本。
“巩固工艺提升成果、实施工艺创新工程”己成为公司当前和今后五年工艺工作总的方针,作为基层的一名工艺管理主管,如何贯彻落实公司科技大会精神,面对新的机遇和挑战、开展工艺技术创新,将成为今后工作的首要问题,本文立足本职岗位谈一下对自主创新的理解。
合金钢刹车盘具有强度高,自身轻的特点。它由以往的球铁材质改变为目前的合金钢材质、36块散热片由以往厚为7-8mm改为现在的2-3mm,有的型号甚至更薄为1.65mm,由此带来了铸件生产过程中的诸多困难及缺陷。通过试验及合理的措施逐步解决了浇不足、变形、缩松、缩孔、渣气等缺陷。满足了高等级刹车盘的市场要求,填补了我国生产高品质刹车盘的空白,对今后开发更高级的刹车盘奠定了基础。
穿孔机组是生产热轧无缝钢管的主要设备之一,是将加热的管坯穿轧成毛管的设备,锥形穿孔机组是近十几年来为提高穿孔精度而研制的更新换代产品。轧辊装在上下转鼓中,可以在机架装置的框架中滑动,轧辊上滚花主要是起送进管坯的作用。本文主要在刀具设计及正确选择刀具材料、切削用量等方面认真研究。
介绍正常钻削加工,其长径比极少超过10倍,且加工精度很低。应用枪钻加工技术,在加工中心上很容易实现深孔加工,既经济又实惠,长径比可达到100倍,并且能取得很好的孔加工精度,值得在深孔加工中推广应用。经现场加工验证,枪钻钻削加工连杆φ8横油孔参数合理、工艺过程正确,加工精度完全达到了设计要求。
主轴轴承的预紧是提高机床主轴系统静、动态特性最有效的方法之一,轴承预紧力的大小又直接影响机床主轴轴承运转时的温升、热变形和噪声,合理选择主轴轴承的预紧力对提高机床主轴系统的切削性能至关重要。
本文简要分析了叉臂铸件本体材质检验过程,对利用附铸试块替代本体进行材质检验进行了研究分析,提出了新的检验方法,从而达到了简化过程、降低成本的目的。