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如何在中国这种特定的环境下发展高科技企业，似乎是一件非常困难的事。联想在１５年的发展历程中，用自己所走过的路解释了让许多企业困惑的问题。该文以联想在企业发展中的一些重大问题上的思考为基础，试图从如何有效地管理企业；对企业管理广度和深度的探索；高科技企业如何提高它的创新能力、开发新产品的能力以及产品的市场推广能力等多方面勾画出联想在这些方面的理念与实践。