【摘 要】
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成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开
【机 构】
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辽河石油勘探局基建工程技术部,辽宁锦盘 124010
【出 处】
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2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛
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成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就石油工程项目成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。本文就石油工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。
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