西部民营企业的转型发展、跨职能整合与后发优势提升--摩尔农庄生物科技开发有限公司的探索性案例研究

来源 :中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心 | 被引量 : 0次 | 上传用户:q157194179
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  通过分析西部民营企业转型时期的跨越式发展特征、多层次转型内涵和后发优势实现路径对其跨职能诉求内生性、全面转型复杂性和跨职能管理创新性分别予以阐述,在此基础上采用探索性案例研究方法对云南摩尔农庄生物科技开发有限公司的跨职能整合管理进行了研究。
其他文献
奥克集团是集研发、生产、销售于一体的环氧乙烷精深加工新材料的现代化企业。奥克集团凭借“共同创造,共同分享”的核心价值观凝聚了一支志同道合的团队,坚持着“立足环氧创造价值”的发展战略和“大趋势、大市场、少竞争”的开发经营原则,实现了奥克从传统精细化工产业向战略性精细化工新材料等新兴产业发展的成功转型。
现代管理环境越来越复杂、多变,企业很难预测不确定性,只能采取随机应变的行为,学习那些奏效的方法。每采取一项行动,都要寻找可行的模式,调整自己的战略。
随着我国经济的不断发展,市场化改革趋势逐渐加深,传统垄断行业烟草部门面临着不确定性日渐增强,许多烟草公司都在为未来激烈的竞争中取得一席之地,正在不断地尝试新的运营管理模式。
本文以淘宝商城事件中的三个网店为例,基于价值创造视角和e3value 计算机建模工具建立网店运营模式的价值模型,通过调查收集相关参数,对三个网店运营情况进行模拟运算,得到网店和利益相关者的收益表,并进一步分析了网上商城规则变动对网店运营的主要影响因素以及优化策略。
本文选取一家具有50 多年发展历程的转制医院即容奇医院为研究对象,通过案例研究的方法,对其在公立医院和股份制医院两个不同发展阶段的社会责任取向、社会责任行为和持续经营的情况进行了对比研究。
本文依据家族企业治理理论,分析真功夫家族企业股权结构安排特色,并立足真功夫两大股东(也是家族企业联合创始人)之间围绕经营控制权“内斗”事件,深入剖析家族企业治理陷入困境的原因及其后果;在此基础上,笔者就家族企业相关治理问题提出比较系统的破解对策与思路。
如何使景区从众多的同类景区中脱颖而出?如何不断创造新卖点?面对众多优势对手,酉阳桃花源如何突围,成为独树一帜的强势品牌?如果没有合适的营销策略,景区影响力的提升就是一个悬而未决的问题。
本文在核心竞争力理论与方法的指导下,通过调查问卷诊断和分析远大中国核心竞争力的状况,旨在找出远大中国核心竞争力存在的不足和原因,并有针对性地制定能力提升规划,以全方位提升远大的核心竞争力。
本文以近年来出现财务困境的四家企业——中国远洋、中国中冶、尚德电力和李宁公司为研究对象,分析了中国企业出现财务困境的原因和应对措施,并从产权性质和制度环境层面进行了解释。
转型时期,中国企业在动态环境下的持续创新能力建立,是企业获取长期竞争优势的重要条件。本文基于知识流动的视角,采用“知觉—响应”模型作为研究框架,探讨在动态环境下,企业如何获得持续创新能力。