涉核工程项目建设周期长、系统庞大复杂,计量器具的流转先后涉及供货方、建安方、使用方（调试、运行单位）等多个承包商,计量器具管理难度大。涉核工程项目关系人民安全,调试过程只有一次,而计量器具涉及量值传递,所得数据作为项目试验结果的"实证"直接决定着试验项目的成败和设计的优劣,且其准确性对系统的安全运行有直接指导作用。故为保证系统安全运行,减少工程建设期间的纠纷,避免因计量器具管理不善造成项目安装、调试阶段工作的反复,做好在建期间工程项目的计量器具管理工作非常重要。根据国家相关计量法,实行多年的计量器具分级管理（ABC色标管理法）已具有一定的规范性和制度性,但对在建期间涉及多承包商的工程项目来说,计量器具管理方式方法仍需要继续探索。本文描述了在建核工程项目计量器具管理的特殊性,从在建核工程项目调试工作经验视角出发,对计量器具采购安装、移交、现场管理及维护等方面提出了自己的看法,提出了合同控制的观念及工作区域介入单制度等,阐述了玷污、不可拆卸、国家无鉴定标准计量器具的检定和分类观点。借此,希望可以使得在建期间的涉核工程项目计量器具管理能够更加规范,职责分明,减少纠纷缩短工期。