目的：绩效工资分配考核的目的在于帮助妇幼保健管理者理清思路，抓住重点，增强服务意识，合理控制费用，降低经营成本，全面、准确、客观地反映各岗位工作人员的工作优劣情况，激发广大医护人员的工作积极性和主动性。 方法：绩效工资分配采取以预算管理为主导，以服务质量为核心，以工作数量为依据，以成本核算为基础的综合目标考核取酬激励机制。 结果：充分调动了中层管理者与广大员工的工作主动性与创造性;医疗保健服务质量明显提高，服务态度明显改善;医疗费用得到了合理控制;各科室现有的人力物力得到了充分的利用;保健院的综合实力得到了显著提升。 结论：实现以预算管理为主导的妇幼保健院绩效工资分配体系，是实现妇幼保健院战略目标的手段与工具，是提高医疗保健服务质量与服务水平的重要保障。