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国家“十一五”规划中明确提出以信息化带动工业化，实现国民经济的跨越式发展。应认识到，信息化已不是一个纯粹的技术概念，信息化已与国家竞争力、结构调整和体制创新统一起来。
经过多年的发展，煤炭行业已经建立起了一整套信息化管理机制，但与“十一五”规划中信息化的目标要求相比、与建设敏捷型企业的目标相比、与改革和发展的实际需求相比，信息化建设都还有不小的差距。煤炭行业信息化建设应继续推进专业系统建一设和信息化整体化规划相结合，与时俱进、自主创新，以中间件技术为基础，以实现全面整合为目标，以专业、高效为重点，以提升监管和服务水平为手段，建立起整体化的S()A体系，全面促进运营管理水平的进一步提升，向建设创新型企业、敏捷型企业迈出坚实的一步。
经过多年的发展，煤炭行业已经建立起了一整套信息化管理机制，但与“十一五”规划中信息化的目标要求相比、与建设敏捷型企业的目标相比、与改革和发展的实际需求相比，信息化建设都还有不小的差距。煤炭行业信息化建设应继续推进专业系统建一设和信息化整体化规划相结合，与时俱进、自主创新，以中间件技术为基础，以实现全面整合为目标，以专业、高效为重点，以提升监管和服务水平为手段，建立起整体化的S()A体系，全面促进运营管理水平的进一步提升，向建设创新型企业、敏捷型企业迈出坚实的一步。