【摘 要】
:
近年来,随着国家事业单位改革工作的逐步深入,地勘事业单位转企改制,由企业化管理转型为企业化经营成为必然,事业单位转企改制,人力资源管理的变化是其中的一个核心内容,事业单位原有的人力资源管理制度并不适合于企业,因此要切实创新地勘单位内部用人机制。应坚持“以人为本”的基本理念,只有坚持以人为本,管理者才能实现由偏重监督、控制等管理,向支持、关心、督导、激励的方式转变,由人力资源的工具性使用,向为单位发
论文部分内容阅读
近年来,随着国家事业单位改革工作的逐步深入,地勘事业单位转企改制,由企业化管理转型为企业化经营成为必然,事业单位转企改制,人力资源管理的变化是其中的一个核心内容,事业单位原有的人力资源管理制度并不适合于企业,因此要切实创新地勘单位内部用人机制。应坚持“以人为本”的基本理念,只有坚持以人为本,管理者才能实现由偏重监督、控制等管理,向支持、关心、督导、激励的方式转变,由人力资源的工具性使用,向为单位发展目标实现而进行全方位的人力资源开发转变;由自上而下行政型的刚性管理,向双向互补合作型的柔性管理转变,同时地勘单位应从收入分配、职位晋升、福利待遇、工作环境优化等各个方面入手,实施聚心工程,打破原有的人力资源管理方法,采用新型现代企业管理制度中的人力资源管理方法去管理和招纳人才,真正实现企业化经营,企业化用人,企业化发展。
其他文献
本文在总结建设用地配置中的市场失灵"政府失灵Ⅱ",指出破解当前困局的重点在于纠正政府失灵,而纠正政府失灵的首先要求是转变以"增量管理+行政配置"为特征的建设用地配置管理思路.我国现阶段应追求土地资源利用方式与管理方式的双重转变,重构以"总量控制+市场配置"为核心的新型管理体系,并推进深层次、配套性的体制改革,建立起有利于经济社会转型升级和新型城镇化发展的建设用地配置管理体系.
随着经济、社会快速发展,各地对于建设用地需求日益强烈,呈现持续扩张态势,用地结构也随之发生显著变化.本文论述以多时相的TM数据和数字基础底图为基本数据源,以遥感制图分析(监督分类、相关统计分析等)为研究基础,系统探讨某地建设用地变化,进而展开镇域用地结构适宜性分析.多时相土地利用专题制图分析表明,某地建设用地扩张显著,1986-2010年间累计增加约14km2.土地利用数量结构与空间结构随之发生很
十八届三中全会审议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》鲜明指出要把市场在资源配置中的"基础性作用"提升到"决定性作用",强调"市场化"导向的坚决态度.地方政府如何能够在维护自由竞争、公平交易的市场秩序同时,又能把经济的决策权还给市场,实现由行政审批型政府向服务型政府的转变,这个转变过程中找到约束权力的"制度笼子"是关键.对于土地市场,土地价格则是其价值和权益的具体表现,是调节土地利用
现有无偿使用和限制流转的农村宅基地管理使用制度已不符合当前农民实现土地财产收益的诉求、土地资源高效配置要求和城乡统筹发展的需求,农村宅基地问题正日益成为社会关注的热点、焦点和难点问题.近年来,常熟市大力实施城乡一体化,积极探索农村宅基地管理和退出路径,同时稳妥推进历史遗留农村住宅用地的审批和发证工作,但是因为法律政策的制约和农民意识存在偏差,笔者对实践中产生的问题进行了原因剖析并提出相应政策建议,
受全球经济增长缓慢的影响,全球矿业发展势头放缓,矿业经济遭遇"寒流",中国矿业经济也步入下行周期,投资下滑、竞争加剧、利润萎缩、改革加速已成为中国地勘经济发展的"新常态".新常态下的中国矿业、地勘业,新情况、新问题客观存在,矿业战略性结构调整势在必行。国内紧缺的大宗矿产品虽然增速放缓,但仍处于高位,需要投入必要的勘查开发,保证国家经济安全;大力发现、探明新能源、新材料矿产支撑战略性新兴产业;聚集要
2015年,受世界经济下行和国家经济结构调整的双重影响,新常态下地质产业的经济发展问题再次引起大家的广泛关注.矿业形势总体低迷,财政投入缩减,进入到找矿领域的社会资金明显下降,地勘市场竞争激烈.现针对地勘单位的发展形势,用市场经济的眼光对目前地勘单位普遍存在的问题进行简要分析,建议对外开拓国外市场和边缘产业市场,对内从人才培养、品牌打造、制度完善方面不断锤炼自身,提高核心竞争力,构建良好的合作关系
人力资源管理创新是地勘事业单位推进分类改革的前提条件.为此,不但要执行国家事业单位人事管理的一般准则,更要遵循地质勘查产业活动特有的自然规律,并满足国家对地质勘查工作的战略需求.为了更好地化解人员身份转换的矛盾,建议打破人员身份依附单位性质的传统思维与做法,以注册地质工程师制度为平台,建立起适应各种事业组织和企业组织需求的新型人力资源队伍.
本文通过对全球矿业形势、中国境外矿产勘查开发现状及地勘单位"走出去"存在问题的分析,解析了地勘单位在境外勘查工作中面临障碍和问题的主要原因,并与民企境外矿业投资发展趋势和优势进行对比,建议性提出了破解问题的对策,认为地勘单位走出去前景更好,得出只有通过深化改革才能适应全球矿业新常态才能找准切入点更好地服务于"一带一路"战略的结论.
全国地勘行业正在经历前所未有的深刻变革.变革之后的地勘单位,必将在社会主义市场经济的法制轨道上运行,参与社会竞争,接受政府经济监督,保持廉洁自律.政府和社会要求地勘单位的经济行为越来越规范,地勘单位要生存、要发展,也会自加压力,主动对经济管理提出更高标准.地勘单位法定代表人全面系统地了解和掌握其作为管理者的任期经济责任是必要的、有益的.同时,各个地勘单位的政策执行与经济管理水平不断提高,无疑是对主
"天人合一"的理念在内容上博大精深,在表现上生动具体,可用于指导地质勘查专业的人才培养和使用.当前,年轻一代地质工作者对野外地质工作表现出一定的不适应,其深层原因是,个人先天素质与外部自然环境的不相容.深刻认识这一法则和规律,并应用到高等院校地质专业的招生和培养,以及地质勘查行业的人力资源管理,具有十分重要的意义.