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综述了核地勘单位企业化改革应对措施，简要介绍了“内蒙古模式”、“广东模式”、“云南模式”以及“浙江模式”地勘单位企业化改革的主要内容及各自特点，同时指出了我局企业化改革的现状和存在的主要问题，并概述了核地勘单位企业化改革应对措施。
核地勘单位企业化改革应对措施
【摘 要】
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综述了核地勘单位企业化改革应对措施，简要介绍了“内蒙古模式”、“广东模式”、“云南模式”以及“浙江模式”地勘单位企业化改革的主要内容及各自特点，同时指出了我局企
【机 构】
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陕西省核工业地质局211大队，西安 710024
【出 处】
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中国地质矿产经济学会2011年学术年会
【发表日期】
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2011年期
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