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随着中国造船大国、强国目标的提出,各大小船厂均加强管理、深化转模,以不断提高自身的竞争力.近年来,信息化手段已经越来越受到各大小船厂重视,大船厂信息化实施得较早,已取得了许多实效.中小船厂信息化工作起步较晚,并且在实施过程中经常遇到许多困难,如资金、人才、数据、管理等.本文拟对中小船厂信息化实施过程进行一些探讨及提出相应的建议.