国际金融风暴从2008年第四季起遽变，不少企业面临经营上不同程度的压力，甚至大型化学企业也面临了重组与缩编状况，严重的影响供销的关系，改变了过去经济持续成长的假设以及供应链。基本上，已改变了供销上的规律，包括库存、生产、人力、销售、与资金等计划。有机颜料企业在这波经济情势中，大多也面临生产销售上与管理上的挑战。因此企业如何衡量市场的变化以调整发展方向来应变是永续的基础。色真颜料在经营五十年以来，以深耕市场与创新产品来塑立品牌，本文说明了色真如何在逆势中求发展，从逆转力的角度，着力新产品、品牌价值或是规格特殊化以满足社会的需求。而另一方面，企业无不在寻求开发下一代产品，而同时必须跟上脚步则是企业的管理，如何创新下一代产品与管理是同步重要的。本文以色真的发展经验来说明软实力的重要，提出几点方向与同业交换心得。