【摘 要】
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公立医院改革是新医改的重点.随着公立医院改革推进,要求公立医院内部建立与岗位职责、技术水平、风险程度、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制和绩效考核体系.毫州市人民医院自2015年4月启动城市公立医院改革后,积极探索医院精细化管理,构建综合绩效、管理绩效、专项绩效“三位一体”的绩效考核体系,初步形成了以工作量、劳动复杂程序、工作质量评价为基础,能力与贡献度为核心,目标管理为平台,关键结果为导向
【出 处】
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2016年安徽省医院管理协会学术年会
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公立医院改革是新医改的重点.随着公立医院改革推进,要求公立医院内部建立与岗位职责、技术水平、风险程度、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制和绩效考核体系.毫州市人民医院自2015年4月启动城市公立医院改革后,积极探索医院精细化管理,构建综合绩效、管理绩效、专项绩效“三位一体”的绩效考核体系,初步形成了以工作量、劳动复杂程序、工作质量评价为基础,能力与贡献度为核心,目标管理为平台,关键结果为导向的绩效考核体系,有力地推进了医改工作.
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