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2002年,即中国奶业第一个井喷上发展时期,李兆林由农业生物化学领域转身中国奶业,参与了内蒙古奶联科技有限公司组建与发展。期间,李兆林参与了内蒙古奶联科技有限公司在传统领域一系列的创新,包括颠覆商业模式、组织能力创新与变革,推动了内蒙古奶联科技有限公司由创业到行业的领先地位。本文从奶联社关键环节的创新、领导力创新角度,进行了系统研究与分析,旨在为中国奶业现代化、合作化进程提供借鉴。