公司治理的核心就是对控制权的争夺。亚洲金融危机之后，第二类公司治理问题——终极股东控制与剥夺问题成为学者们研究的焦点。然而，在复杂的公司治理实践中，单单依靠“股权控制链”分析范式难以克服终极股东的隐蔽性问题，并且还会造成实证分析结果和研究结论与现实世界发生背离。“社会资本控制链”的引入将有助于解决此类问题，并引领终极股东控制问题的研究回归真实世界。本文在对终极股东控制权及其社会资本进行了清晰界定的基础上，系统地分析了终极股东社会资本对控制权的作用机理。以信任和各种形式社会连带为核心的终极股东社会资本，不仅帮助其有效地节约和缓冲了与诸多控制权相关方之间的交易费用，还顺畅了它们之间信息交流，增进了它们彼此间的沟通了解，促进共同愿景的建立，并进一步增强它们在决策与行动过程中的一致性，由此持续获取和强化对上市公司股东大会、董事会和经理层的剩余控制权、决策控制权以及经营控制权，最终实现其终极控制目标。