本研究采用单案例分析方法，以信阳金畦农业发展有限责任公司（简称金畦农业公司）为例，对“公司+农户”模式下的农业企业生产经营从“自地自产”模式向“自地包产”模式演变过程进行剖析。 研究表明，农业企业可以在“公司+农户”模式的基础上实施创新，将已流转土地再承包给具有强烈经营意识和规模化管理能力的“职业种植人”（农户），能够有效避免上述阻碍，提高生产效率。此外，农业企业要提高农产品的产量及品质并获取超额利润，不能只是简单地将农村土地流转聚拢实现成规模的土地，或是与农户签订雇佣合同就算已经引进“公司+农户”的生产经营模式，而是需要进一步模式创新。基于“公司+农户”模式的“再承包”创新既能适应当地农村情境，又能充分保障农户利益；既调动了农户种植积极性、消除投机意愿，又优化了农产品质量，提升组织效率，进而支撑和稳固“公司+农户”模式。