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大型超高层城市综合建筑项目正越来越多地出现在我国的各主要城市.大型超高层城市综合建筑项目建筑规模大,高度高,功能复杂,结构设计新颖,施工安全风险较大,且往往工期目标非常紧,其工程管理难度较一般项目高.本文通过对上海环球金融中心工程这一成功案例的工程管理实践和研究,提出了大型超高层城市综合建筑项目工程管理的几点关键要素,并对其综合集成管理进行了较深入的分析.论文研究成果可对同类超高层城市综合建筑工程管理者提供借鉴.