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本文对巴陵石化全员全过程的绩效考核管理基本情况进行了概述。并根据各类岗位特点，将员土按经营管理、专业技术、技能操作分为三支序列，对三支队伍有针对性地建立考核评价标准。其今后改进和发展的方向主要是:健全和完善考核体系，提高绩效结果的应用效果，推进绩效考核管理土作的信息化。
推动全员绩效管理夯实人力资源管理基础--巴陵石化绩效考核管理实践
【摘 要】
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本文对巴陵石化全员全过程的绩效考核管理基本情况进行了概述。并根据各类岗位特点，将员土按经营管理、专业技术、技能操作分为三支序列，对三支队伍有针对性地建立考核评价标准
【出 处】
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第2届(2012)湖南省人力资源管理学年会暨中小企业人力资源管理研究学术研讨会
【发表日期】
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2013年期
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