【摘 要】
：
EAP(员工帮助计划)，是关注员工心理健康和解决员工心理问题的企业服务项目。近年来众多国内企业开始关注、实施EAP 项目，但作为人力资源管理实践和研究的新兴领域，尚存在很大的研究探索空间。苏州移动公司的EAP 项目实施十年以来，取得显著成果，成为江苏省其他公司竞相模仿的对象。该项目是苏州移动公司针对员工出现的心理问题而设计、实施的，旨在提升员工心理健康水平。本案例对苏州移动公司EAP 项目的 设立
【机 构】
：
同济大学经济与管理学院 苏州移动公司
【出 处】
：
中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
论文部分内容阅读
EAP(员工帮助计划)，是关注员工心理健康和解决员工心理问题的企业服务项目。近年来众多国内企业开始关注、实施EAP 项目，但作为人力资源管理实践和研究的新兴领域，尚存在很大的研究探索空间。苏州移动公司的EAP 项目实施十年以来，取得显著成果，成为江苏省其他公司竞相模仿的对象。该项目是苏州移动公司针对员工出现的心理问题而设计、实施的，旨在提升员工心理健康水平。本案例对苏州移动公司EAP 项目的 设立原因、实施过程和后续针对Y 世代员工的改进进行了详细描述和解读，通过展示该项目的实际应用，并用典型案例具体阐述，为其他企业在构建健康型组织、提升员工心理水平提供借鉴和参考。
其他文献
市场营销道德是用来判定市场营销活动正确与否的标准，因此，有远见的企业应该时刻遵循营销道德理念，诚恳地对待消费者，这样才能在消费者心目中树立起良好并长久的企业形象，最终让企业实现可持续发展成为可能。本案例针对OTC 感冒药零售市场，以故事的形式诠释了999 感冒灵在其品牌成长过程中营销道德的重要性及其所产生的影响并分析了该品牌是如何实施诚信营销的，以试图给市场营销人员一定的启示。
VMI-HUB 作为库存管理的新举措，具有降低库存、削减长鞭效应、配送的集聚效应和统一配送等优势，在企业管理实践中得到越来越多的青睐和应用。本案例以沈阳机床集团为研究对象，通过回顾沈阳机床集团库存管理模式从最初的分散管理直到最后的VMI-HUB的变迁历程，再现沈阳机床VMI 以及VMI-HUB 的建立和实施等一系列情景，挖掘大型制造企业实施VMI-HUB 的动因和条件，探索如何建立并有效实施供应商
海澜之家服饰有限公司在经历了第一次直接上市失败之后，没有再继续谋求直接上市，转而通过借壳凯诺科技，实现了间接上市，成功登陆A 股市场。本次收购不仅使海澜之家成功上市，实现公司资产证券化和市值管理，而且还使得上市后的海澜之家的经营业绩、财务实力和公司资本规模迅速增加，海澜之家一跃成为A 股市场上服装类行业的龙头股。案例将介绍海澜之家反向收购凯诺科技借壳上市的交易过程，介绍反向收购及其账务处理等的相关
随着时代的发展，油纸伞渐渐被布伞取代从而淡出了人们的视野，油纸伞行业也一度因此而一蹶不振。如何让油纸伞在新时代走出困境迎来第二春成为了油纸伞行业的难题。本文以国家非物质文化遗产——泸州分水油纸伞为例，讲述了一个传承六代的油纸伞制作家庭的复兴史，从继承传统工艺到产业衰退再到凭借申遗之路走向行业复兴，“六福”油纸伞通过精准的市场细分、目标市场选择、市场定位为我国非物质文化遗产的二次发展提供了有力的参考
本案例描述了W计量测试院在事业发展瓶颈期遇到干部怠工、员工离岗、人心涣散、客户流失等一系列问题。在新任张院长的引领、推动下,W计量测试院大胆推动工资变革,引进以业绩为导向的新绩效工资分配机制,成功地调动全院职工积极性,共同走向事业发展的康庄大道。
2015 年10 月26 日，这是一个值得中国旅游业铭记的日子，携程和去哪儿这对老冤家终于在这一天喜结连理了。从互相竞争到战略合并，是什么让双方作出了这样的选择？两者的―牵手‖又能否如预期所想？本案例从当前在线旅游业现状、携程和去哪儿的竞合过程以及中国在线旅游业未来的发展前景等方面，对此次事件进行了详细的介绍和分析，从战略角度帮助学生充分了解二者并购的动因，激发学生对当前互联网并购大潮的分析和思考
在中国，互联网金融从一出现就被视为打破传统银行垄断的利器，推动普惠金融的法宝。然而2015 年，国内以P2P 为代表的互联网金融在欣欣向荣的表现下却爆发出了多次危机，同样作为平台提供方的宜人贷和e 租宝经历了不同的命运，一边是赴美上市风光无限，一边却是配合调查人走楼空。本案例以互联网金融发展历程作为切入点，分别介绍了宜人贷与e 租宝的运营特点，旨在探究到底是什么原因造成了两家公司如此迥异的命运？中
创新实践教学法的主要经验和做法为：实践性的创新教学方法，包括互动启发式教学法、注重实践性案例教学法和现实中的企业与创业家面对面教学法等；实践性的“小组式”作业；过程性与目标性相结合的创新实践性考核法。该创新实践教学法在教学实践中取得了很好的效果，受到多位校内校外专家和同学们的一致好评。
万科作为房地产行业最大的上市公司，其股权结构较为稳定，其中具有国企背景的华润以长期持有约15％的股份成为第一大股东，但近期宝能系发动对万科股权收购行动，使后者面临第一大股东席位首次易主的可能，并引发了社会各界的广泛关注。本案例以宝能系举牌万科为背景，描述宝能系并购万科、万科反并购的经过，并探讨市场经济条件下公司并购与反并购策略的应用效果及其影响。引导学生思考：宝能系股权收购万科是否能够成功？万科又
MOOC 是以开放访问和大规模参与为主要特点的在线课程，案例教学是在课堂内外通过对案例中的真实事件和情境进行分析和思辨，提升学生分析问题、解决问题、做出具体决策的能力.MOOC 与案例教学法都是将课堂内与课堂外师生的、教与学的时间重新安排，以建立交流与评估的双向互动模式来完成教育教学，两者具有一些共同的特点.这种共同特点决定了案例教学法可以嵌入到MOOC 中去，两者有效结合，形成一种新的Case-