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企业资源计划(Enterptrise Resource Planning，ERP)系统不仅作为一个信息系统集成了企业商业活动的各个方面，而且作为一项革新的商业战略，为国内外很多公司赢得市场竞争优势的同时也带来了巨大的挑战。文章在国际公认的信息系统风险及其评估框架下，借鉴了国外ERP风险管理办法，结合多年的教学和实践经验，从全球化的视角系统地分析和总结了实施ERP系统的潜在风险，即商业风险、控制风险、系统风险和安全风险，并针对性地对这四类风险分别提出了相应的有效的规避措施。