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本研究探讨由企业社会使命和可持续性强度构成的"双元"组织环境下社会创业导向与企业绩效之间的关系。研究利用五个城市88家企业的调研数据,将组织环境划分为"高可持续性-高社会使命"、"低可持续性-低社会使命"、"低可持续性-高社会使命"和"高可持续性-高社会使命"四类;并探讨了这四类组织环境下社会创业导向的资源拓展、社会引领和互惠协同维度与企业的财务绩效和成长绩效之间的不同关系。研究发现不同的组织环境会影响社会创业导向对企业绩效的作用形式和程度,企业要根据自身的组织环境特点,选择合适的社会创业导向战略进行实施。