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本文总结了作者在企业设备管理的点检定修管理心得，主要包括：1、点检定修打破“计划检修”、“预先制定”这种传统的检修模式，避免了设备检修的盲目性、随意性、被动性；2、点检定修提倡自我管理，点检员是设备的主人；3、点检定修制有利于进一步落实设备管理责任，性，有利于提高设备可靠性管理水平；4、点检定修制要求点检员要责任心强、技术过硬，要一专多能、交叉上岗，做全能点检员等。文中还列举点检定修在电力行业设备管理方面的成效。