论文部分内容阅读
本案例根据吴维的文章"一汽-大众实施ERP的成功经验"改编，一汽大众是我国应用ERP非常成功的企业之一.介绍了ERP系统应用情况，和值得学习的经验。
一汽大众实施ERP案例
【摘 要】
：
本案例根据吴维的文章"一汽-大众实施ERP的成功经验"改编，一汽大众是我国应用ERP非常成功的企业之一.介绍了ERP系统应用情况，和值得学习的经验。
【机 构】
：
西北大学经济管理学院
【出 处】
：
第二届海峡两岸暨港澳地区中国企业管理案例学术研讨会
【发表日期】
：
2002年期
其他文献
我们给出由核磁共振(NMR)测井曲线得到T1/T2app比值与T2app图像的二维反演方法，这些NMR曲线是用多等待时间(Tw)采集的.这项技术对探测天然气和反凝析油特别实用可靠.我们能够
会议
本文回顾了移动通信百年的发展历史。通过对网络运营商、设备供货商、手机供货商的分析、研究，论述了中国移动通信市场和行业的发展过程。特别需要指出，在中国，行业发展是政府主
本案例描述了一个在新旧体制转换过程中形成高额负债的企业。通过对该个案的学习，讨论和研究，可以对国有企业的不良债务问题从体制上和经营管理中去认识，进而分析银企债务重组的
用人在家族企业的管理中无疑是十分重要的一环.本案例通过"科技精英攻关"、"从总入阁理财"、"组建营销平台"、"韩伟相才"、"集团大家庭"几个部分的事件，力图真实地反映大连韩
本案例以我国电力改革为背景，面临电力改革冲击的红山电业局是某跨省电网的一个规模较小电业局，由于所处地区经济发展缓慢，发展受到很大制约.本案例首先分析在电力体制改革背景
G百货大楼是中原地区H省下属的一个中等城市的国有企业.由于领导个人决策失误，导致企业损失惨重，面临经营困难。本案例的关键要点在于： 1.经营者的多元化决策缺乏内部与外部环境
会议
旭日化工厂是本市一家较大的化工企业，拥有45年的历史，1995年经过转制改为国有股份公司，公司现有员工3000多人.与传统的国有企业一样，该公司冗员过多，效率低下.两年前，从公司集团总