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本文分析了建设项目任务实施模式的发展和传统模式存在的缺点,系统阐述了项目总承包模式的内涵和对于业主、承包方的优点。强调了在我国发展和推行这种模式的必要性、紧迫性。就这种管理模式下,项目业主在有效利用总承包企业的管理资源及优势的前提下自己的工作任务、如何确定总承包单位等关键性问题提出了一定的见解。对项目业主来说有一定的借鉴。