【摘 要】
：
随着国家经济建设的发展和人民对出行需求的变化,传统道路运输企业转型升级的任务迫在眉睫.在综合运输格局深度调整的关键期,为更好的顺应发展形势,应对市场竞争,杭州长运结合企业自身的发展思路、队伍建设、企业文化三个发展维度,就如何实现企业的转型升级,进行了有益的探索和实践,为道路运输企业在新的市场竞争中突破经营困境,实现创新发展提供思路和借鉴.
论文部分内容阅读
随着国家经济建设的发展和人民对出行需求的变化,传统道路运输企业转型升级的任务迫在眉睫.在综合运输格局深度调整的关键期,为更好的顺应发展形势,应对市场竞争,杭州长运结合企业自身的发展思路、队伍建设、企业文化三个发展维度,就如何实现企业的转型升级,进行了有益的探索和实践,为道路运输企业在新的市场竞争中突破经营困境,实现创新发展提供思路和借鉴.
其他文献
在我国经济飞速发展的今天,中小企业在国民经济中的地位和作用显得尤为重要.中小企业一般是指固定资产不足千万元、职工不足500人的企业.它们在增加就业、促进经济增长、技术创新和社会和谐稳定等方面发挥着不可替代的作用,对国民经济和社会发展起到了重要的战略意义.然而,在当下中国中小企业的发展中,人力资源管理一直不被重视.管理层对普通员工的不重视,甚至在提高员工工作的积极性、创新性、主动性、独自作战能力等具
近年来,随着我国汽车保有量的快速增长,人们对汽车的舒适性、安全性和稳定性要求越来越高,汽车维修行业迫切面临着转型升级和提质增效.目前我国汽车维修行业还处于起步阶段,管理和服务方式比较粗放,尚存在很大的提升空间.本文主要分析了辽宁省汽车维修行业的发展现状,提出了行业中主要存在的一些问题,并对下一步转型升级措施提出建立推广全国“汽车电子健康档案”系统，建立实施汽车检测与维护制度(I/M)，推进维修业连
党的十八大以来,大连市道路运输管理处加大龙头骨干企业的培育力度,全面完成辽宁省四年行动计划大连地区29家重点物流企业的培育任务.绿色维修创建工程取得阶段性成果,在全省率先启动绿色汽修创建工程,培育首家交通运输部绿色维修企业,进一步提升维修服务质量,提高维修企业市场竞争力.
盘锦市运输管理处以“依法行政、文明执法、清正廉洁、服务人民”为宗旨,以为全市经济社会发展提供安全、高效、优质的道路运输服务和保障为目标,加强道路运输管理,努力提升区域交通运输发展水平,创建文明行业,取得了显著成绩.
驾训行业的一次性消费是指消费者在某所驾校学车后,终生再不会进行第二次消费.引导消费者走出一次性消费的最好方法,走品牌化、个性化、多元化发展之路;品牌定位也是驾校走出一次性消费的最好方法.
面对政策的变革、互联网的冲击,驾培行业正处于转型升级的重要阶段.传统驾培行业由于产能过剩、同质化竞争严重,导致众多驾培机构在变革过程中广泛采用价格战,不利于行业的健康持续发展.文章通过分析传统驾培机构目前所面临的生存困境以及“互联网+驾培”的发展误区,提出以数据为驱动、硬件为导向、服务为核心的互联网时期驾培机构的发展方向.
党的十八大以来,辽阳市运管处树立协调发展理念,推进农村道路运输转型;大力发展甩挂运输,助力“一带一路”建设;强化“两客一危”动态监管,安全生产形势持续稳定向好;深化驾培行业改革,增强企业发展新动能,积极适应新形势不断满足新需求,以行业为引领全力支持地方经济建设.
随着驾培行业结构调整和驾考的改革深入,驾培市场也发生了巨大的变化.在产能过剩,市场发生深刻变革的大环境下,增强品牌意识,加强品牌建设,以品牌优势激活转型升级活力,才能以全新的面貌拓展驾培市场空间.
教练员是驾培机构的“骨干”力量,关系到驾校的生存与驾培行业的发展,因此,教练员的管理工作至关重要.县区驾校教练员综合素质偏低是带有普遍性的共性问题,要全面提升教练员的综合素质,需要与时俱进、提高认识,推进行业监管,落实驾校主体责任,采取切实措施促进行业发展.
现代企业竞争已经从单一产品的竞争变为赢利模式的竞争、价值链的竞争、产业同盟的竞争,演绎为企业所加入的供应链、产业链之间的竞争.道路货运受到来自营商环境倒逼的压力,正以更高更广的战略视野,掌握核心技术,谋求链状竞争的系统级优势.上下游企业精诚合作,协同结成利益共同体和命运共同体,打造有效益的供应链、高附加值的产业链,重构盈利模式,提升核心竞争力,促进行业持续健康稳定发展.