本文对加强应急管理工作进行了调查与思考，目前的主要做法有：管理机构健全，责任体系形成。组织机构健全；落实“一岗双责”；规范管理制度，实行目标考核，强化信息报告，明确各方职责；加强协调配合。2.救援队伍健全，救援力量增大。加强基层救援队伍建设；成立县级综合应急抢险救援队；建立乡镇义务消防队。3.预案体系健全，应急演练加强。应急预案体系快速向“横向到边、纵向到底”目标推进；有计划地对常见的突发事件应急预案进行演练。4.财政投入加大，保障能力增强。配置救援装备；用好“救助金”；落实避难场所；修建救生平台。5.基础工作扎实，走向规范化、法制化轨道。编印预案范本；6.制作《示意图》和《流程图》，建成应急管理“一网六库”。 本文提出了在应急管理工作的主要问题，包括：1.认识存在误区。“轻事前预防，重事后摆平”、“是福不是祸，是祸躲不过”、“碰到了再说”。2.预案操作性不强。认识不够；缺乏针对性和操作性；成为摆设；演练太少。3.救援技能不高。救援队伍不稳；科技含量不高；技能培训较少。 针对这些问题，本文提出了一些对策和建议：1.加大宣传力度。牢固树立“居安思危，治于未危，转危为安，化危为机”的应急管理新理念。2.加大投入力度。加大隐患排查、整治力度。3.加快队伍建设。探索管理办法；建立激励机制。4.加大演练力度。开展预案演练或对预案进行“如果-那么”分析。5.把握重点，控制环节，积极应对突发事件。事前准备要充分；事发反应要迅速；事中处置要有效；事后重建要保障。