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全面预算管理是能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一,通过引导和控制日常经营活动、使之达到预期合理目标。本文从实施全面预算管理过程中对全面预算管理的认识、控制执行和评价考核制度等方面存在的问题进行阐述,在此分析基础上,探讨解决的对策,并提出有关全面预算管理组织与实施方法的政策建议,以达到完善全面预算的目的。