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企业资源管理系统的实施是陕西省电力公司信息化建设的目标之一，汉中市供电公司在项目推广建设过程中明确工作目标，注重工作方法的改进，构建项目管理领导小组，重点进行了流程比对，差异分析，思想转变、机制转换、制度更新、机构调整等工作，促进了业务流程和管理方式的重组及优化工作，达到了业务流程与ERP系统要求相耦合，实现了我公司与陕西省电力公司管理提升的无缝对接，带动了汉中市供电公司管理水平的全面提升及长远可持续发展。