浅谈广东轻纺电商瓶颈以及解决方法

来源 :“丝纺杯”2014广东省纺织学术年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:oep
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广东轻纺作为全国地区最重要的研发以及产地之一,经历二十余年的发展后,已经形成显著的哑铃型发展模式,并且在政府扶持以及民间抱团上实现领先发展.然而,随着世界经济中心的逐步转移和人才流动的多重影响,如新型销售渠道开发、人才架构重造等问题亦凸显出来,成为了地区行业发展的瓶颈.因此,新型销售渠道开发迫在眉睫,作者指出要化解新型销售渠道的开发,必须从物流配送体系、支付与结算、信息化等方面共同构筑销售模式的设立,同时对于电子商务的人才重构建议考虑以下几个途径:团队规模不要轻易扩大,人越多管理和培养的难度越大,10-15个人以内,比较容易管理;留人比招人重要,培养人才比高薪挖人重要;每家网商都找到适合自己类目、产品、资源的玩法等。
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