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控制和降低成本是医院管理十分重要的任务。医护质量的好坏,工作效率和仪器设备利用率的高低,医用材料使用消耗的节约或浪费,最终都可直接或间接地从医院成本中反映出来。本院自创建全国百姓放心医院活动以来,牢固树立“以病人为中心”的经营指导思想,在管理上下功夫,抓制度落实,优化资源配置,通过建立一套责权利相统一、激励和约束相结合的成本控制管理体系,使我院逐步步入自我发展、自我完善,优质、高效、低耗的良性发展轨道。