【摘 要】
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本文通过对人力资源管理对企业外部绩效的转化进行了研究,该领域理论流派的梳理和经验研究的评述,以及对中国企业人力资源管理理念、管理模式的分析,从“能力—动机—机会”理论(AMO Theory)的角度,发掘中国企业管理模式上的特色与该理论视角的契合,指出转型期中国企业的“去标准化”用人模式、“集体主义”工作理念和“家庭关怀”员工保障模式在提升人力资源管理效能、促进企业外部绩效增长上所具有的现实优势和存
【机 构】
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上海广播电视台广播新闻中心 上海政法学院社会管理学院
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本文通过对人力资源管理对企业外部绩效的转化进行了研究,该领域理论流派的梳理和经验研究的评述,以及对中国企业人力资源管理理念、管理模式的分析,从“能力—动机—机会”理论(AMO Theory)的角度,发掘中国企业管理模式上的特色与该理论视角的契合,指出转型期中国企业的“去标准化”用人模式、“集体主义”工作理念和“家庭关怀”员工保障模式在提升人力资源管理效能、促进企业外部绩效增长上所具有的现实优势和存在的问题.本文还就人力资源管理效能与企业的外部绩效之间关系的深入探究给出了进一步的研究方向.
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为了更好地顺应产业升级、转型,近年来,中小企业推动制造服务化的步伐逐渐加快.文章围绕福建省305家的中小制造企业展开调查,就其现状及存在的问题深入阐述,并从企业、政府两方提出相应的解决对策.
道是中国哲学中最核心的概念之一,道本视域即是从道的哲学思辨高度观察、思考问题.本文首先以道本视域重新审视了法约尔一般管理理论,通过对比、归纳等方法对其理论的卓越、抽象之处的剖析,找出了道本管理理论与法约尔管理理论相通的依据;然后在道本视域“人”、“地”、“天”、“道”的管理层次框架下,通过对法约尔14条管理原则的归类与逻辑分析,最终得到了道本视域下能解决当代管理问题的14条管理原则的新解,为构建适
当企业面临内外环境的不确定性与复杂性逐渐升级的挑战时,以控制为导向的管理实践渐渐走向颓势,难以应对知识经济时代管理革新的要求.本文试图通过搭建传统哲学视角下的管理价值逻辑,消解控制悖论中的认识误区,实现从管理控制到管理服务的价值转换,并为后续的研究提供一点可资借鉴的基础.
一直以来,针对泰勒所提出的“科学管理”这一概念的本质,广大专家学者却有着各自不同的认识和理解.本文在分析近十年来专家学者们对泰勒“科学管理”原理不同观点的基础上,指出了“泰勒制”与泰勒“科学管理”的区别,并从“道本管理”思想的角度对泰勒“科学管理”本质进行了阐释说明,为理解泰勒“科学管理”的核心思想提供了新的视角.
由于跟社会责任有关的企业的负面新闻频频被曝光,使得公众更为关注企业的社会责任问题.然而,社会责任投资问题在中国却是很少被人们所关注.传统的投资组合研究都是建立在马克维茨(均值-方差)模型的理论基础之上的单目标的研究,而理性的投资者不仅追求收益尽可能的高,风险尽可能低的投资组合,还关注其他的如分红、证券周转率、证券的种类和社会责任等因素.根据投资者的这一意愿,通过引入企业社会责任的评价指标体系,利用
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以中国为代表的新兴经济体在世界经济发展中发挥着越来越重要的作用,新情境下的管理学研究因此吸引了世界范围内学者的研究兴趣,而如何做情境化的管理学研究成为一个有意义的研究课题.本文讨论了中国情境的概念、情境化在管理学研究中的意义,以及情境化的具体措施,在此基础上提出现象驱动的“理论‐启发”范式是进行深度情境化研究的有效方式,并讨论了开展深度情境化研究的渐进式路径,最后分析了更广泛意义上的管理学界的交流
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