论文部分内容阅读
在对国内外油田广泛调研的基础上，按照企业架构理论，总结油田业务发展"五化"和信息化发展"五化"趋势，分析辽河油田信息化现状及数字辽河油田建设需求，提出了逻辑结构和业务领域交错的数字辽河油田总体架构，按照架构设计规划8大类77个建设项目，给出了引进新进技术、突出主营业务和明确建设阶段3方而的实施策略，并进行了展望，对同类老油田的数字油田建设规划具有一定借鉴意义。