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本研究以问卷调研收集的63家上市公司所从事的并购交易为样本,对我国上市公司的并购价值创造的影响因素进行了整合研究。实证研究表明:首先,并购价值创造的影响因素间存在相互影响,其中组织拟合程度和关联交易影响目标公司员工对并购的抵制程度,行业相关度、目标公司员工的抵制程度和关联交易影响目标公司高管层的更替率,另外行业相关度影响并购后资源的重整;其次,影响我国上市公司并购价值创造的因素主要有:员工抵制程度、资源整合程度、支付方式和收购比例。其中员工对并购的抵制不利于并购价值创造,而现金收购、收购比例高和并购后资源整合程度高都有利于并购价值创造,而行业相关度虽然没有对并购价值创造存在直接影响.但存在正的间接影响。