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企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)已成为企业改善管理水平,提高竞争力的重要手段，快速、有效且低成本的ERP实施必须有成功的ERP选型作为前提。本文从中小型企业的特点及其关注问题出发,着重讨论中小型企业的ERP选型过程,涵盖从选型的前期准备到对候选方案的决策；采用层次分析法对ERP选型建立模型,设立评价体系,用调研、问卷、专家评估、讨论以达成共识等多种方法贯穿整个选型过程,以期达到对问题较为科学的决策。最后结合一个案例检验其在实践中的应用。