基于大数据的企业资源一体化管理研究

来源 :2016年(第十届)发电企业信息技术与应用研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lynnxiao
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着计算机技术和网络技术的迅速发展,人类已经进入信息时代,信息技术对企业管理产生了深远影响.特别是大数据时代的来临,加快了企业管理变革的速度.本文从发电企业资源整合的角度,将发电企业相关管理系统进行一体化资源整合,采用大数据技术进行集中管理,形成一套行之有效的管控方式,极大提高企业管理水平。
其他文献
近年来,人们对数据安全的关注程度大大增强.Oracle作为一种比较大型的数据库,在三门核电具有极广的应用范围,在信息应用系统中发挥着越来越重要的作用,本文主要阐述Oracle集群技术及在三门核电的应用情景,并从灾备角度谈未来数据库的规划,以便于提高Oracle数据库的安全性,从而使应用系统具有更高的安全性及可靠性.
随着信息技术的飞速发展,有远见的企业都依托先进的IT技术构建企业自身的业务和运营平台,极大地提升了企业的核心竞争力,使企业在竞争环境中脱颖而出,优秀的发电企业也必然注重企业的信息化建设.而随着计算机网络信息技术的不断发展及信息化进程的深入,网络技术应用日益普及和广泛,网络的安全性已成为不同使用层次的用户共同关心的问题,随之而来信息与网络安全也受到前所未有的威胁.本文就发电企业网络安全风险进行分析,
随着科学技术的迅速发展,网络信息技术被广泛应用到企业部门,为了让国家电网能实时监测三门核电的一次设备的性能参数及发电数据,三门核电构建了三门核电数据接入网系统,本文就如何最大程度的保障电网调度信息安全,通过分析目前三门核电电网调度信息安全存在的安全隐患,结合国内外先进的信息建设经验,提出建立三门核电电力调度信息安全保障体系的具体措施:从管理体系、风险管理、控制措施三个方面建立和完善的信息安全管理制
数字化核电厂所涵盖的信息化领域工作,不仅包括构建一流的信息化业务支撑平台,还应该包括围绕核电生产运行直接相关的设备可靠性平台、气象数据分析平台、机组运行趋势平台,对比于传统业务支撑平台,后者更为专业化,数据直接来源于生产相关控制系统.故此,信息安全不仅是孤立地确保某一系统的安全措施,它同样是促成构建数字化核电厂的最重要保障.在信息安全的保障下,核电厂生产控制直接相关的数字系统,将可以通过安全渠道,
本文以经营战略向市场驱动转变为前提介绍了当前等级保护安全测评机构的状况,进一步探究客户差异化需求和产业特征,及开展相应安全服务套餐设计的方法和实施流程;同时对成本与收益进行测算,为客户和测评机构在双赢的前提下定位和选择安全服务套餐提供了相应的依据.
随着电力系统信息化建设对业务连续性和复杂性的要求不断提高,对信息系统的依赖性越来越强,信息系统的高可靠性、高可用性越来越关键.一旦发生灾难导致系统故障或数据丢失,业务的开展将会变的极其困难,传统的数据备份技术已经满足不了河南公司的业务及数据安全需求.因此,怎样保障灾难发生后业务系统的灾难恢复和数据的相对零丢失是迫切需要解决的问题.通过对双数据中心业务系统应用持续数据保护和故障快速恢复技术,有效推动
随着我国环保管理模式的发展,管理力度日益严格,环保电价考核力度逐步加大.企业环保信息不仅是政府部门实施考核及监管的重要手段,同时也成为社会评价企业的重要依据.作为脱硫、脱硝、除尘和超低排放等环保信息数据源头的SIS系统显得更加重要,其系统中相关设备(包括数据库服务器、网络设备、通信设备等)运行的稳定性、可靠性以及数据准确性都直接影响了环保电价考核的正常开展.因此,如何准确、及时地获知SIS系统中重
长期以来,如何强化企业内网的管理一直困扰着网络管理人员.上网行为管理的出现,对于企业引导和规范员工上网行为,提升信息安全防范意识,降低信息安全风险具有积极的意义.本文针对河源电厂上网行为的管理从需求分析、设备选型、网络环境、监管策略及监管效果这几个方面进行介绍,详细阐述了上网行为管理在企业内网管理上的重要意义.
近年来,我国互联网安全面临的形势十分严峻、复杂,问题突出.在巴西会议上,习近平主席首次提出信息主权,明确"信息主权不容侵犯"的互联网安全观.由此可见网站信息安全对于人们现在的生活尤为重要.通常网站是新闻发布的重要渠道,所以网站的安全具有较强的政治性,提高网站安全性至关重要.根据网站不断出现的安全问题,本文主要研究了centos系统和oracle 10数据库在网站系统中的使用,并在其上部署了ngin
目前,在企业管理过程中经常出现领导安排工作完成情况跟踪考核不及时,不能形成闭环管理,执行力差的问题.在绩效考核打分过程中随意性大,主观性强,没有大数据的打分依据支撑,导致评价结果不够精细和科学.本文探索通过细化各岗位工作职责,制作岗位职责定期工作手册,建立一套科学的岗位职责定期工作管理信息系统,将各岗位定期工作内容和领导临时安排工作实时录入系统中,领导在系统中对各项工作进行跟踪和评价,不同的评价内