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本文针对烟草行业供应链管理中存在的问题,结合当前烟草行业战略改组和改革的实际,从战略、结构功能、具体实施三个层面对烟草行业供应链再造的层次结构作了初步探索,并提出烟草行业数字化供应链具体功能模块,并以供应链规划、计划、执行、优化、绩效考核,营销系统及物流系统为主线对每一个功能模块进行了阐述.