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2010年上海世博会的筹办工作至今已经历经5年。在上海世博会开幕前两年半时,重新审视和评估筹办战略管理是必要的和及时的。本文应用战略管理原理,系统分析了上海世博会筹办的性质和特征,重点研究了上海世博会筹办目标特性、创新过程管理面临的挑战和项目簇管理的总体计划。在战略实施实证研究中论述了组织结构调整、项目管理与战略控制的有效措施。论文简要总结了上海世博会筹办战略管理申的经验并提出了相关建议。