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2006年是国民经济与社会发展“十一五”规划开元之年，也是韶峰集团改革与发展的关键年。为进一步深化企业改革，适应当前市场经济发展的需要，全面提升经济运行质量，实现企业跨越式发展，特制订韶峰集团20062010年发展规划。本文对企业当前内外环境分析、预测、战略发展总体思路及企业发展目标进行了综述，提出了实施产权制度改革，推进主业重组；实施辅业分离改制，移交企业办社会职能；实施品牌扩张战略，增强自主创新能力等战略措施